易卜生: "多數往往是錯的"

這一句話,讓我自命清高的不隨著眾人搖擺。

另一句話是: "超過五六人的團體智商,隨著人數的增多而降低"

看著一堆人如癡如醉的看著台上演講,
讓我感到可笑甚至反感。
自己拿出紙張開始塗鴉,發覺自己畫畫技術不錯。
有點想把書拿出來看不要浪費時間,
但這一則對台上不敬,二則如此就完全聽不到台上說了些什麼。

雖然覺得台上說的不是很營養,
途中也很多次坐立難安的想要離開。
如果打算充耳不聞的話不如就此離開,
生命不是拿來這樣浪費的,
但基於人情,基於好奇,基於探索未來的可能性,
基於對於不了解的事物的好奇心,
我只有耐著性子把這兩天的玩意聽完。

好像,還滿好騙的人,約了就來,來了就聽……囧



你也可以變富有


這我相信,但是如何?
所有系統都有一種趨勢,
趨勢到一個程度的時候就會崩潰,或是翻轉…

如果人人都可以變富有,那麼錢從哪裡來?
或者到底什麼被消耗了變成財富?

基於能量守恆定律,
是金錢的重新分配,把錢從某些人的口袋移到我們的口袋?
是普遍的都賺錢? 那錢從何來?
喔,我想會有人說,從別人改變消費習慣而來。
因為日常生活用品的消費一直都存在,
直銷商在努力的是讓消費者把消費的能力轉移到直銷商品上。
也就是說,把錢從那些各大生產商跟經銷商的口袋裡掏出錢囉……

這解釋了一部份。
那是什麼讓不是每個人都能夠賺到錢呢?
如果每個人都能夠複製的話,那麼為什麼參與的人有限?
對曰: 因為參與的人投入程度不同。

那麼是什麼影響了投入的程度?
是對產品認同度高低,或改變習慣的能力以及影響別人的意願吧……

一個成功者,必須要有修正自己習慣的能力,跟影響別人的意願。
在直銷的團體當中,為了使產品能夠更拓展開來,
勢必要培訓自己的子弟兵,幫自己下金雞蛋的金母雞,有這些能力。
這反而是我認為確定會一生受用的。

至於商品的認同度,還有待經驗來教導自己。
但是不是會為了銷售而自我說服,使的七分好的產品像是九分讚呢?
........不得而知了。

至於,這個系統造就了這麼多的年收入上千萬的人,
那麼這收支是否合理? 或者說,那總公司的收益又怎麼算?
那到底一個人造成的價值有多少?
又這些高收入的人還在逐年增加,那市場是否會有飽和的一天?

不過,我想這是後話,等真正參與瞭解了系統,才能夠說的上話吧。
總有個壞習慣,想跳出系統,自以為是的想當打敗系統看出新趨勢的智慧者。

但是,沒有下水又怎麼知道水有多冷呢?




是會講話? 還是想法獨特?


一個團體,一定會有一個主軸中心,
也許是讓人追隨的英雄人物象徵的勇氣,
也許是讓仁聆聽的心靈導師象徵的智慧。

也可能是,天花亂墜胡言亂語的造夢師。

你不認識我,我不認識你,
我要怎麼知道那眾人的中心到底有多少斤兩?

於是我看那手捧麥克風的核心人物,
嘴裡滔滔不絕,喋喋不休……
舉手投足,充滿喜感,又帶著一些人生哲學,
眼觀四面耳聽八方的隨時對聽者的舉止做出回應。

哲學,好說,單純。
看坊間提怎麼生活,怎麼成功的書滿坑滿谷可見一般。
要謙虛,但不能太謙虛…要勇敢,要懂得退縮……………
要懂得埋頭苦幹,又要懂得仔細觀察……
怎麼說都是一個道理,怎麼說都能夠自圓其說。
就因為道理太好說,所以
心/動念-->思考模式-->行為-->習慣-->個性-->命運,
Struggle, Survive, Steady, Succeed
這種提綱挈領,這種滔滔不絕就像是捎過我頭皮的風………
畢竟……這種東西太多了。

道理人人會說,沒什麼了不起。

給我作足夠的準備,我也可以說說什麼叫做成功,有哪些守則,有哪些鐵律…
雖然我還說不上成功,但畢竟翻過不少書,摘些文章掉點書包,
坐坐讀書心得報告還不成問題…雖然並不會有說服力。

臨場的反應靠機智,這我沒辦法,但對不少會耍嘴皮子的人是輕而易舉。

而看這大量的互動問答,像是教小學生一般要求學者猜中說者想要說的話。
是正面思維的宣教,是每說一次就是一個自我加強的認同,
是在互動中加強訊息的傳遞,以及避免大家聽的昏昏睡去……
但,真的有內容嗎?

我不知道。
至少對我而言,那些說法太多了,對我而言相當空洞。
又或者,沒有遭遇到足夠的困惑與挫折,沒有受到足夠的引導,
於是金玉良言也難以發揮其作用?

但唯一能夠確定的是,
在台上的講者他確實有修正自己的能力,
也確實有影響別人的意願與本事,
能夠坐擁高分紅的金錢回饋,
在思維想法上必定有其過人之處。

接近有錢的人,觀察思考他的思維模式,
這是確定的有效的作法。


其中那位先生談到一個想法,「裁判從來不會贏。」
期勉告誡台下的人,不要再觀望了,趕快下場子熱身吧。
不知他意指何人,但我就是那裁判。
我只能說,要是連裁判都當不好,
無法判斷一個地方值不值得呆,
無法判斷一個人到底值不值得費神聆聽的時候,
那麼這種不懂得節省精力的人會贏嗎?

待續
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