Nor Flash為Flash的一種 技術規格，Nor Flash的每一個Cell均與一個Work Line及一個BIT Line的連結， Nor Flash隨機讀取較Nand Flash快。Nor Flash主要應用在程式碼的儲存，容量較小、寫入速度慢，但因隨機讀取速度快，不適合朝大容量發展，主要用在手機上，目前以16Mb、32Mb為主。
Nand Flash是Flash的一種技術規格，Nand Flash型的Cell是彼此相連，僅第一個及最後一個Cell分別與Work Line、BIT Line相連，因此Nand Flash架構儲存容量較Nor Flash高。Nand Flash的容量較大，改寫速度快，主要應用在大量資料的儲存，目前容量以64Mb及128Mb為主，產品包括數位相機、MP3隨身聽的記憶卡等。
全球記憶體產業走向專業化大型化 2007/07/11
產業瞭望—2008年NOR Flash擂台挑戰賽 Numonyx能否出頭天？
洪毓穗／DIGITIMES 2008/01/09
預估2008年第2季或第3季，Numonyx與Spansion便會正面交鋒，因應「英意」聯軍的來勢洶洶，Spansion也趕在2007年底前全力布署，希望將Numonyx對其領導地位的威脅降至最低；展望2008年，Numonyx能否成功並穩當取代Spansion在NOR型快閃記憶體( Flash)產業的領先地位，將是業界關注的焦點。
Numonyx與Spansion之爭 其來有自
提到Numonyx與Spansion在NOR Flash市場的龍頭之爭，就不得不提到其背後各自代表的2大金主英特爾與超微(AMD)的淵源。英特爾與超微在微處理器(CPU)市場一直以來都是爭得你死我活，巧的是2者皆擁有NOR Flash事業部門，而英特爾在2003年以前的NOR Flash市佔率，又遠高於超微。
2003 年4月，超微因不堪NOR Flash事業虧損擴大，將其與當時市佔排名第3的NOR Flash大廠富士通(Fujitsu)NOR Flash事業合併，成立Spansion；2005年又將Spansion切割獨立運作，使超微擺脫了與主業微處理器無直接相關又虧損連連的NOR Flash事業，使超微在營運上有明顯起色，其微處理器市佔還一度令強敵英特爾備感壓力。
僅管後來超微仍是不敵英特爾，然其當初成立Spansion的決定，直到今日在業界看來仍是十分正確的抉擇。而結合當時NOR Flash市佔排名第2的超微與第3的富士通而成立的Spansion，也不辱使命，於獨立營運後不到1年，即打敗英特爾成為NOR Flash市場的新盟主。
英特爾自2006年初痛失NOR Flash龍頭寶座後，面對Spansion便一直處於挨打局面；如今，暫居第2的英特爾，也決定走當年超微的老路，結合位居第3的意法，成立Numonyx對抗排名第1的Spansion。
英特爾以其人之道還治其人之身 旨在打敗Spansion
英特爾與意法結盟的消息，首次見報於2007年5月下旬；消息雖發布得突然，但若回溯2者從2006年以來，針對其NOR Flash事業所做的布局，不難理解其合併的背後，所隱含的是Flash產業在製程與產能壓力下，不想盡辦法取得領先位置，就難以生存的無奈；而結盟便是整合資金與資源、擴大產能規模，取得市場優勢最快的方法。
英特爾從2006年第2季中期開始，便計畫性地針對其NOR Flash事業進行整併，最明顯的證據便是將其原本分屬不同單位的NOR Flash生產、研發、行銷與銷售支援等功能，整合在快閃記憶體事業群中，當時業界便盛傳英特爾有切割NOR Flash事業的打算；而意法則是在更早之前，便傳出有意退出NOR Flash領域，甚至已私下與海力士(Hynix)密切接洽中，雖原始計畫未能貫徹，意法仍成功爭取到英特爾奧援，轉而得以聯軍之姿，重新在NOR Flash市場與Spansion一較高下。
對於英特爾而言，與意法的合併，不僅是為了扭轉近2年來落敗於 Spansion的頹勢，也是為了在其核心業務CPU的死對頭超微面前吐一口怨氣；僅管結合次要敵人對抗主要敵人的招式，稱不上有創意，然在哪裡跌倒就在哪裡站起來，當年超微以結合富士通成立Spansion的方式擊敗英特爾，如今英特爾也將以其人之道還治其人之身，欲採同樣的策略來超越 Spansion。
對意法來說，與英特爾的結盟，不但能化敵為友，將阻力轉化為助力，又有機會更上一層與Spansion爭取龍頭寶座；而結盟所帶來的預期綜效，也讓意法欲振乏力的NOR Flash事業，有望在成本與產能競爭力上獲得提升。
Spansion積極購併及擴充產能 全力迎戰強敵來襲
面對Numonyx挾英特爾與意法的強大後援前來扣關，Spansion亦非只能束手任其宰割。回顧2007年下半，當新成立的Numonyx還在為公司命名、取得雙方所屬主管機關(歐盟與美國邦貿易委員會)核准、處分各自旗下廠房設備與資金籌措等事宜忙的不可開交之時，Spansion亦頻頻出招，包括在 2007年10月宣布購併半導體IP大廠Saifun並與安謀(ARM)合作、11月宣布投資網路儲存大廠Virident等。
其中，購併Saifun是為了取得其在快閃記憶體智慧財產權(IP)的授權，以降低生產成本、提升產量與交貨速度；與安謀合作則是為了取得將安謀處理器整合於Spansion MirrorBit NOR Flash晶片上的權利，以SoC的方式出貨予手機SIM卡廠商，主攻高階手機市場；至於購併Virident則是看好網路資料傳輸頻率日增，將引發市場對於高容量記憶體需求。
在產能擴充上，除2007年9月正式啟用的12吋晶圓廠，將於2008年視市場需求大量開出產能外，Spansion亦計畫增加對台積電、中芯等主要代工夥伴的釋單比重，預估從原本的20%委外比重提升至40%，以因應Numonyx結合英特爾與意法的產能優勢。
Numonyx的宣示成立，加速了Spansion的布局腳步，選在2007年下半頻頻釋出各項購併、擴大代工訊息，無不在提醒業界與對手，Spansion已做好接招準備。
盟主保衛戰開打 但需嚴防三星趁亂打劫
依Numonyx 的籌備進程來看，儘管其好不容易在2007年第4季，分別通過雙方所屬主管機關核准得以成立，又因向銀行融資金額未達預期目標，導致原訂將在2007年底前完成合併事宜計畫，被迫延後至2008年第1季；然2008年，Numonyx與Spansion的正面交鋒，已是無可避免，預估2大陣營的首次決戰點將落在2008年第2季。
就產能來看，Numonyx初期的產能，主賴英特爾與意法提供，2者合併後將擁有3座8吋廠與2 座12吋廠，初估單月總產能約18萬~20萬片(以8吋晶圓計)。Spansion方面，除擁有分別位於美國與日本的2座8吋廠，及2007年9月甫完工啟用的12吋廠，亦有近2成產能，由以台積電為主的代工廠提供，初估單月總產能約16萬~18萬片(以8吋晶圓計)。初步看來，Spansion在產能上略遜一籌，然其已積極對新啟用的12吋廠進行第2階段產能擴充，並與代工廠洽談提高代工比重，計劃在2008年第2季，將總產能進一步提升，以與 Numonyx抗衡。
就市佔率來看，Spansion亦將面臨重大考驗。目前Spansion在NOR Flash的全球市佔率約30%上下，緊跟在後的英特爾與意法則分別是25%與15%左右，在英特爾與意法合併後，新公司Numonyx的規模，將是英特爾與意法的總和，遠超越Spansion的30%。Spansion雖無法反駁此必然現象，但也不斷對外宣示其捍衛龍頭寶座決心，宣稱會以最快時間縮短與 Numonyx的差距，不會讓其得意太久；故Numonyx能否在2008年正式運作時，一舉打敗Spansion，並快速拉大2者差距，以穩坐NOR Flash新盟主大位，業界都在看。
然Spansion在力抗Numonyx對其地位威脅之際，仍須注意在Numonyx 之外，還有另一個潛力十足的勁敵三星電子(Samsung Electronics)，正在快速地蠶食來自於Spansion與Numonyx的市場，三星甚至已對外發出豪語，要在2009年成為NOR Flash第1大廠。
面對三星在各領域的所向披靡，Spansion與Numonyx在纏鬥之際，勢必得留心三星的一舉一動，以防鷸蚌相爭，漁翁得利的憾事發生，否則，不論2008年，Spansion與Numonyx誰能暫時取得上風，最後仍不免在三星的蠶食鯨吞下，失去原本應屬於自己的市場。
Nand Flash是Flash的一種技術規格，Nand Flash型的Cell是彼此相連，僅第一個及最後一個Cell分別與Work Line、BIT Line相連，因此Nand Flash架構儲存容量較Nor Flash高。Nand Flash的容量較大，改寫速度快，主要應用在大量資料的儲存，目前容量以64Mb及128Mb為主，產品包括數位相機、MP3隨身聽的記憶卡等。
全球記憶體產業走向專業化大型化 2007/07/11
產業瞭望—2008年NOR Flash擂台挑戰賽 Numonyx能否出頭天？
洪毓穗／DIGITIMES 2008/01/09
預估2008年第2季或第3季，Numonyx與Spansion便會正面交鋒，因應「英意」聯軍的來勢洶洶，Spansion也趕在2007年底前全力布署，希望將Numonyx對其領導地位的威脅降至最低；展望2008年，Numonyx能否成功並穩當取代Spansion在NOR型快閃記憶體( Flash)產業的領先地位，將是業界關注的焦點。
Numonyx與Spansion之爭 其來有自
提到Numonyx與Spansion在NOR Flash市場的龍頭之爭，就不得不提到其背後各自代表的2大金主英特爾與超微(AMD)的淵源。英特爾與超微在微處理器(CPU)市場一直以來都是爭得你死我活，巧的是2者皆擁有NOR Flash事業部門，而英特爾在2003年以前的NOR Flash市佔率，又遠高於超微。
2003 年4月，超微因不堪NOR Flash事業虧損擴大，將其與當時市佔排名第3的NOR Flash大廠富士通(Fujitsu)NOR Flash事業合併，成立Spansion；2005年又將Spansion切割獨立運作，使超微擺脫了與主業微處理器無直接相關又虧損連連的NOR Flash事業，使超微在營運上有明顯起色，其微處理器市佔還一度令強敵英特爾備感壓力。
僅管後來超微仍是不敵英特爾，然其當初成立Spansion的決定，直到今日在業界看來仍是十分正確的抉擇。而結合當時NOR Flash市佔排名第2的超微與第3的富士通而成立的Spansion，也不辱使命，於獨立營運後不到1年，即打敗英特爾成為NOR Flash市場的新盟主。
英特爾自2006年初痛失NOR Flash龍頭寶座後，面對Spansion便一直處於挨打局面；如今，暫居第2的英特爾，也決定走當年超微的老路，結合位居第3的意法，成立Numonyx對抗排名第1的Spansion。
英特爾以其人之道還治其人之身 旨在打敗Spansion
英特爾與意法結盟的消息，首次見報於2007年5月下旬；消息雖發布得突然，但若回溯2者從2006年以來，針對其NOR Flash事業所做的布局，不難理解其合併的背後，所隱含的是Flash產業在製程與產能壓力下，不想盡辦法取得領先位置，就難以生存的無奈；而結盟便是整合資金與資源、擴大產能規模，取得市場優勢最快的方法。
英特爾從2006年第2季中期開始，便計畫性地針對其NOR Flash事業進行整併，最明顯的證據便是將其原本分屬不同單位的NOR Flash生產、研發、行銷與銷售支援等功能，整合在快閃記憶體事業群中，當時業界便盛傳英特爾有切割NOR Flash事業的打算；而意法則是在更早之前，便傳出有意退出NOR Flash領域，甚至已私下與海力士(Hynix)密切接洽中，雖原始計畫未能貫徹，意法仍成功爭取到英特爾奧援，轉而得以聯軍之姿，重新在NOR Flash市場與Spansion一較高下。
對於英特爾而言，與意法的合併，不僅是為了扭轉近2年來落敗於 Spansion的頹勢，也是為了在其核心業務CPU的死對頭超微面前吐一口怨氣；僅管結合次要敵人對抗主要敵人的招式，稱不上有創意，然在哪裡跌倒就在哪裡站起來，當年超微以結合富士通成立Spansion的方式擊敗英特爾，如今英特爾也將以其人之道還治其人之身，欲採同樣的策略來超越 Spansion。
對意法來說，與英特爾的結盟，不但能化敵為友，將阻力轉化為助力，又有機會更上一層與Spansion爭取龍頭寶座；而結盟所帶來的預期綜效，也讓意法欲振乏力的NOR Flash事業，有望在成本與產能競爭力上獲得提升。
Spansion積極購併及擴充產能 全力迎戰強敵來襲
面對Numonyx挾英特爾與意法的強大後援前來扣關，Spansion亦非只能束手任其宰割。回顧2007年下半，當新成立的Numonyx還在為公司命名、取得雙方所屬主管機關(歐盟與美國邦貿易委員會)核准、處分各自旗下廠房設備與資金籌措等事宜忙的不可開交之時，Spansion亦頻頻出招，包括在 2007年10月宣布購併半導體IP大廠Saifun並與安謀(ARM)合作、11月宣布投資網路儲存大廠Virident等。
其中，購併Saifun是為了取得其在快閃記憶體智慧財產權(IP)的授權，以降低生產成本、提升產量與交貨速度；與安謀合作則是為了取得將安謀處理器整合於Spansion MirrorBit NOR Flash晶片上的權利，以SoC的方式出貨予手機SIM卡廠商，主攻高階手機市場；至於購併Virident則是看好網路資料傳輸頻率日增，將引發市場對於高容量記憶體需求。
在產能擴充上，除2007年9月正式啟用的12吋晶圓廠，將於2008年視市場需求大量開出產能外，Spansion亦計畫增加對台積電、中芯等主要代工夥伴的釋單比重，預估從原本的20%委外比重提升至40%，以因應Numonyx結合英特爾與意法的產能優勢。
Numonyx的宣示成立，加速了Spansion的布局腳步，選在2007年下半頻頻釋出各項購併、擴大代工訊息，無不在提醒業界與對手，Spansion已做好接招準備。
盟主保衛戰開打 但需嚴防三星趁亂打劫
依Numonyx 的籌備進程來看，儘管其好不容易在2007年第4季，分別通過雙方所屬主管機關核准得以成立，又因向銀行融資金額未達預期目標，導致原訂將在2007年底前完成合併事宜計畫，被迫延後至2008年第1季；然2008年，Numonyx與Spansion的正面交鋒，已是無可避免，預估2大陣營的首次決戰點將落在2008年第2季。
就產能來看，Numonyx初期的產能，主賴英特爾與意法提供，2者合併後將擁有3座8吋廠與2 座12吋廠，初估單月總產能約18萬~20萬片(以8吋晶圓計)。Spansion方面，除擁有分別位於美國與日本的2座8吋廠，及2007年9月甫完工啟用的12吋廠，亦有近2成產能，由以台積電為主的代工廠提供，初估單月總產能約16萬~18萬片(以8吋晶圓計)。初步看來，Spansion在產能上略遜一籌，然其已積極對新啟用的12吋廠進行第2階段產能擴充，並與代工廠洽談提高代工比重，計劃在2008年第2季，將總產能進一步提升，以與 Numonyx抗衡。
就市佔率來看，Spansion亦將面臨重大考驗。目前Spansion在NOR Flash的全球市佔率約30%上下，緊跟在後的英特爾與意法則分別是25%與15%左右，在英特爾與意法合併後，新公司Numonyx的規模，將是英特爾與意法的總和，遠超越Spansion的30%。Spansion雖無法反駁此必然現象，但也不斷對外宣示其捍衛龍頭寶座決心，宣稱會以最快時間縮短與 Numonyx的差距，不會讓其得意太久；故Numonyx能否在2008年正式運作時，一舉打敗Spansion，並快速拉大2者差距，以穩坐NOR Flash新盟主大位，業界都在看。
然Spansion在力抗Numonyx對其地位威脅之際，仍須注意在Numonyx 之外，還有另一個潛力十足的勁敵三星電子(Samsung Electronics)，正在快速地蠶食來自於Spansion與Numonyx的市場，三星甚至已對外發出豪語，要在2009年成為NOR Flash第1大廠。
面對三星在各領域的所向披靡，Spansion與Numonyx在纏鬥之際，勢必得留心三星的一舉一動，以防鷸蚌相爭，漁翁得利的憾事發生，否則，不論2008年，Spansion與Numonyx誰能暫時取得上風，最後仍不免在三星的蠶食鯨吞下，失去原本應屬於自己的市場。
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