Mr PM – 產品經理看設計與行銷

其實很早就想寫這篇了，一直到(番外篇) 怎麼沒人把報告拿來funP推呢?這篇獲得了40個推薦，我就忍不住想要寫些文章來抒發一下了。因為對筆者而言，這篇並沒有寫的很好，我在這篇文章上用心的程度，其實落後其他文章很多。

可是像今天筆者發表的需求溝通的藝術，這篇筆者卻實花了很多時間在撰寫，撰寫的內容也是筆者在各個場合分享時，大家都覺得還不錯的產品經理心法。寫完之後筆者也自己重讀了好幾次，雖然比起其他知名blog尚遜色許多，但至少有比本blog其他文章都好。可是在推文數量上，卻遠遠少於(番外篇) 怎麼沒人把報告拿來funP推呢?。

先撇開「我太自大自傲，以為自己的覺得優質的事物，其他人就該覺得好」的自大狂假設。筆者要想對funP和網友提出Mr PM的幾個觀察。

1. 第一次推文上funP的時間，好像會影響到最後的推文數量，根據筆者經驗，在下午五~六點之間，是最佳時間。
   
   
2. 固定會幫你推文的粉絲，推文時間若是能集中，則此篇文章拿到高推文數的機率就能提高。
   
   
3. 其實很多很優質的文章，其實根本沒辦法被多數人推薦。但是某些網友推薦的文章，他不輕易推薦，但是一推薦就是好文。
   
   
4. 即使有這些不輕易推薦，但是一推薦就是好文的網友加持Mr PM的一些文章，它們也不見得有辦法獲得高推文數量。
   
   
5. Mr PM寫產品經理面的文章都拿不到高推文，但是寫funP就拿到了。這代表其實funP上的使用者，自然而然形成了幾個固定的高推文topic，只要你寫這幾個topic，就容易被推上去。諸如：Google、funP、網路產業大事、PTT、棒球、筆仗文...等。大家有見過化妝品類的文章被推到第一面來的嗎？

在此筆者要特地拿第5點出來討論，筆者認為最主要造成的原因在於，funP推推王上的主要UI，是採用「本日推文數量多寡排序」造成的。

「本日推文數量多寡排序」是個兩面刃，在人數不多的情況之下，可以有效衝起人氣，但是funP現在發展到這種程度，「本日推文數量多寡排序」反而變成了funP的調性，塑造了幾個容易被推的topic，同時也排斥了許多topic，這樣對funP未來使用人數上的發展將會產生很大的限制。

站方雖然做了「精華區」和「朋友的文章」還有「新聞、科技、運動...等分類」，但是筆者判斷這對解決「funP已形成特定推文主題」這件事，幫助不太大。因為這些功能在UI的編排上，對user來講，都是處在不重要且不會被使用到的位置上。

所以該怎麼解決「funP已形成特定推文主題」，筆者有幾個粗淺的見解

1. 記錄每個人曾經推過文章的類型，由funP整理出一個個人化的推薦名單，讓喜歡化妝品文章的人，可以看到他有興趣的文章。
   
   
2. 將「本日推文數量多寡排序」在版面視覺上占的重要性降低。至於要改版成怎樣呢？筆者推薦或許可以參考Mobile 01。
   
   
3. 在每篇文章點進去後，加入「達人隨機推薦好文」的功能，站方可以選擇各領域的網友擔任達人，把他們推的文章，加入「達人隨機推薦好文」的pool中。這樣一來，大家看到的文章領域，就不會一直侷限在特定的topic上了。
   
   
4. 將搜尋的功能強調出來，「強調」這兩個字尤其重要，很多功能不是有就好了，還要強調出來讓用戶去用它。尤其是精華區文章的搜尋，這個可以彌補喜愛化妝品的用戶上來後，發現上面沒半篇有興趣的窘境。