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新華美通菲尼克斯9月19日电:穩定化米糠營養研究和技術領域領導商 NutraCea (OTC Bulletin Board: NTRZ) 今天宣布,該公司已經收到了來自ecosway-科士威集團 (Cosway Corporation) 的穩定化米糠產品初步訂單。ecosway-科士威集團是東南亞公開上市、市值數十億美元的多元化企業––成功集團 (Berjaya Group Berhad) 的全資子公司。 NutraCea 戰略業務開發部高級副總裁 Margie Adelman 表示:“ecosway-科士威是一家有著27年歷史的網絡營銷公司,有著700,000以上的活躍成員。他們將在2007年10月份推出 Stabilized Rice Bran Plus,並打算面向東南亞市場開發並推出基於 NutraCea 專有穩定化米糠的更多產品以及增值衍生產品。他們已經蓄勢待發,將面向其廣闊的、覆蓋很多東南亞國家的經銷商網絡宣傳穩定米糠的健康價值。” Adelman 補充說:“ecosway-科士威推出首個包含我們專有穩定化米糠的產品表明該公司相信市場對味美、健康產品的需求,完全符合該公司使命,即借助他們的獨立企業主網絡推出創新自然的產品,提高數百萬人的健康水平。” ecosway-科士威集團董事總經理兼創始人 Al Chuah 表示:“ecosway-科士威致力於以所有人都能承受的價格,提供全球最好的純食品健康產品。我們對Stabilized Rice Bran Plus 的推出感到非常高興,我們將啟動一項大規模活動,支持我們的獨立企業主並向其宣傳這一神奇食品的健康益處。” NutraCea 首席運營官 Leo Gingras 表示:“與科士威達成這一關繫是我們整體業務計劃的一部分:在世界上那些米是食物和文化不可缺少的一部分並且原材料儲備豐富的地區利用 NutraCea 的穩定化米糠。憑借與諸如ecosway-科士威等強大的保健公司結盟,促進東南亞對該產品的需求增加,將有助於確保對我們通過最近宣布的與 P.T. Panganmas 成立的合資企業,在當地進行生產的需求。一旦實現該產品的當地生產,我們的東南亞客戶將受益,這不僅是因為節省了長途運費開支,簡化了在地區內的銷售,還因為將從我們的東南亞制造工廠獲得更多的供應。” Cosway Malaysia 是該區領先的直銷公司之一。自1979年成立以來,Cosway Malaysia 取得了良好的聲譽和令人矚目的一繫列成功。它是科士威集團 (Cosway Corporation Berhad) 的全資子公司。 科士威集團在 Bursa Malaysia(馬來西亞證券交易所)上市。科士威集團是在許多領域擁有公司和投資的亞洲頂級多元化公司成功集團的子公司。成功集團在 Bursa Malaysia 上市。 eCosway 於2001年10月份開始運營並於2001年11月份榮獲馬來西亞政府頒予“MSC地位”,以表彰其對馬來西亞信息技術與電子商務的成長所作出的貢獻。eCosway 利用互聯網的便利,加上其獨一無二的 Mutual Marketing(TM) 業務設想的支援,給予供應商、消費者及業主一個互惠互利的優勢。其最近成功將網下業務拓展至台灣和印度尼西亞,eCosway 計劃通過在那些國家和地區開設更多的銷售中心而鞏固其業務。eCosway 還將網下業務部門擴展到了新加坡、文萊、台灣及印尼,正在澳大利亞和印度成立銷售中心,並即將進駐另外三個國家。 成功集團簡介 成功集團 (KLSE: BJGROUP) 是馬來西亞業務最多元化的集團之一,由陳志遠 (Tan Sri Dato' Seri Vincent Tan Chee Yioun) 領導。成功集團目前是馬來西亞的主要多元集團之一,年營收超過14.6億美元,員工人數超過24,500名。Berjaya 在馬來西亞語中表示成功,反應了該集團傳統核心業務部門的馬來西亞特色和成功之處。包括星巴克 (Starbucks)、7-11、Sports Toto 以及其他領域的企業,如金融服務、消費營銷直銷、零售、度假伴遊旅行、酒店和度假開發、管理娛樂發展、物業投資和開發、賭博和彩票、餐飲設施、教育和股份持有企業。 有關詳情,請訪問: http://www.berjaya.com.my/ http://www.cosway.com.my/ http://www.ecosway.com/ http://www.ecosway.biz/ NutraCea 是穩定化米糠營養研究和膳食補充劑開發領域的領導商。通過其全資子公司 RiceX,該公司利用其獨家技術和工藝生產並銷售米糠制造的產品和食品成分。該公司已經利用知識產權開發出一繫列專有產品配方、配送繫統和全食物營養產品。NutraCea 的獨有技術實現了以米糠制造食物和營養產品,米糠通常是標准米加工中的無用副產品。除了其全食物產品,NutraCea 開發多個繫列的保健型營養品,包括天然的關節炎緩和劑和降低膽固醇產品。更多信息,請參見該公司提交給美國證券交易委員會 (SEC) 的文件,或訪問 NutraCea 網站:http://www.NutraCea.com 。 前瞻性聲明 本新聞稿中包含前瞻性聲明,包括但不限於有關今後推出含有 NutraCea 成分的產品的聲明,以及未來供應產自東南亞的穩定化米糠的聲明,這些聲明都受到市場風險、各種可能性以及產品可能不成功的風險的影響。這些可能性包括 NutraCea 無法及時應市生產出足夠的優質產品,或無法提供滿足客戶期望值或價位對應市場需求的成分。這些聲明根據目前的預期做出,由於各種風險和不確定因素,可能與實際結果產生出入。該公司不負責更新本新聞稿中的前瞻性聲明,以便反映實際結果、假設變動或其他影響前瞻性信息的因素的變動。假設和其他信息可能導致實際結果與該公司提交給美國證券交易委員會的文件(包括該公司近期的定期報告)中詳述的前瞻性信息有出入。 消息來源 NutraCea |
目前分類:ecosway-科士威|事業優勢與商機 (37)
- Sep 20 Thu 2007 19:09
NutraCea 接獲成功集團旗下科士威集團的穩定化米糠產品初步訂單 在馬來西亞、印尼、新加坡、泰國、台灣
- Jan 13 Sun 2008 13:01
ecosway-科士威|公司与一般直销公司比较
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请您比较看看,同样是投入直销事业努力工作,哪一种最有效益! |
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一般直销公司 |
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公司背景
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财务稳健的跨国集团 | 大小不一寿命不长,财务稳定度堪虑 |
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商品价格
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物美价廉,比传统通路便宜 | 通常比传统通路高 |
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商品种类
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涵盖食衣住行育乐,满足各种消费者 | 通常不多,只能满足特定消费者 |
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奖金制度
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无限代设计,领取奖金责任额很低 | 不一定,通常有代数限制,领取奖金的责任额很高 |
| 拓展方式 | 利用网际网路,无远弗届,可发展跨国的下线组织;还有网下实体购物服务中心,提供商品展示、销售及办理新会员加入,您只要推荐而不必推销,加入者经营容易 | 通常利用亲朋好友人际网路,组织发展限于本国;必须推销商品,加入者较不易经营 |
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经营门槛
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只要55美元(台币2000元) | 不一定,从数千元到数万元都有 |
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消费者互动
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单纯购物者也有折扣回馈(VP超值积分),所以可以不断吸引购物者持续消费,经营得以长久 | 通常只有加入的会员(直销商)有购物回馈,较无法吸引一般消费者 |
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市场竞争力
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有60万以上全球会员为基础,以量制价销售全球各式商品,其经济规模别人难以模仿与竞争 | 不一定,多数公司只能风光一阵子 |
- Jan 06 Sun 2008 13:01
为什么ecosway-科士威|很容易介绍
为什么ecosway-科士威|很容易介绍
* 公司没问题 26年了,安信白金联名卡,银行已先行把关过滤。
* 东西平价;例如:果汁机,法国保养品,喷头…。
* 可以买到世界各地的不同产品,且有网址可查,确保品质,使用安心。
* 民生必需品,非额外支出,重覆消费容易,且有定期DM + VCD +折价券可留住客户。
* 信用卡分红,全球首创,别人刷一辈子,就分红一辈子。
* 新型态通路模式,以量制价,厂商,客户都受惠,如东森购物台经验。
* 有传销优点=>倍增 。
无传销缺点=>囤货、推销、伤人脉、业绩考核、高单价、非必需品。
* 白金卡好处多。
* 进场时机佳,大家没听过,市场无限大,先来先赢。
* 介绍别人买便宜东西,又有机会帮助别人赚钱,何乐不为?
* 客户群非特定对象,人人都是潜在客户。
* 不须换工作,兼差容易,大家都想多一份收入。
* 同时拥有两种身份,卖场股东,银行股东,分红一辈子。
* 入会费可折换成民生用品,只需换品牌,把消费钱变成投资财。
* 不需业务能力,无业绩压力,组织永不脱离,保障一辈子。
* 本钱回收快,有介绍奖金、消费奖金、信用卡奖金、低投资高报酬。
* 自己不会说,可找推荐人帮忙,顺便学会钓鱼。
* 努力几个月,轻松好几年,享受一辈子。
- Jan 03 Thu 2008 17:01
直销真的那么有魅力?
因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换公司,而大多数人都没有从错误中学到教训,而是不断地从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。
所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,回报最少的阶段。从事直销从某一个角度上可以说大多数人的错误是选择式的错误,如果每个人在选择的时候都能多一些理性,而不是凭感性或者跟风(别人怎么自己就怎么),那么大家所一直梦想的就会很快变成现实。因为选择比努力更重要!
这种情况的出现,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬性指标:公司必须是个在事实上成功的公司。每家新公司的老板在开盘之初都会做一些"三年追上天狮,五年超过安利,守法经营、永续经营"之类的承诺,但这些承诺并不等于事实。
事实上已经成功的国际化大公司不作任何的承诺,只要和他合作照样可以成功!道理很简单,公司没有成功的事实,怎么保证你的成功?我们在选择上所犯的错误就是一而再再而三的把一颗幼苗当成参天大树。选择的时候所发生的判断错误,就必然注定了将来的半途而废。作为生意人,我们没有必要和一家公司共同承担成长的风险。
可是选择参天大树,也面临一个问题。就是很多在事实上成功的公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人难以完成小组业绩,赚不到网络奖金,做到一定阶段还是要重新选择。
在安丽、如新、完美、天狮等已经成功的国际化大公司里,95%的直销商无法做下去的原因,就是完成不了小组业绩,拿不到钱。人们选择这些公司,是因为误解而加入,因为了解而放弃。
今天的选择,就是你未来的成功故事!世界巨富李嘉诚说"任何一个商机的到来总会造就一批百万富翁,但是很多聪明人所犯的错误都是一样的,只是将简单的事情复杂化了,将战略问题战术化了,而所有的百万富翁所走过的路都是一样的:当别人不明白时,我知道我在做什么;当别人不理解时,我知道我在做什么;当别人理解时,我起跑了;当别人起跑时,我冲刺了;当别人冲刺时,我成功了!不知不觉,断送一生,先知先觉,成就一生!"
直销,真正的魅力就是循环性收入。在一到二年的时间里你坚持不断地努力,定能取得不错的成果,这个成果将对你的一生产生重要的影响,你一生的财富目标,可以通过万事达跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停止运作的时候,你的收入却不会中断,甚至更高。有的人重视通过直销赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真。
有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有人认为任何直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。
只有稳定性强,没有一丝一毫问题的成熟公司。才能给你带来循环性的收入。
这样的公司必须具备四个要素:
1、度过十年的风险期。
2、世界顶级品牌。
3、成长速度快。
4、奖励计划稳定。
若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引。
处于求生阶段的公司,会片面迎合直销商的投机心理,设计出的极为诱人的制度。直销业为何有大量的人跳来跳去成为难民,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。在判断循环性收入商机的四个要素中,为何必须要求有十年以上的时间,又为何必须是世界顶级品牌呢?
先谈第一个问题,为何必须选择10年以上的公司?
在直销业中,公司的成功率非常低,表面看每一家公司似乎前景都特别好。而最终能够成功的公司却廖廖无几。在美国,每年都有很多直销公司诞生,但是在第一年就会有90%公司被市场淘汰,这剩下的10%,又会在2-5年里被市场淘汰掉90%,只有这经过市场洗礼的10%才最终存活并生存了下来,所以只有寿命超过10年以上的公司,才算真正成功的公司。2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年历史的公司却只有29家。也就是说,大多数企业都走不到十年。
十年,是直销企业的风险期、考验期,十年之内该发生的问题都会发生。在这十年期间,每年公司的状况都有急转直下的可能性。
再谈第二个问题:循环性收入公司为何必须是世界顶级品牌公司呢?
未来的局面是,世界上最大品牌的公司,占有直销行业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由2000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。
所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的公司,也就是要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。
2004年底,中国直销业开放开放以后,将在中国出现白热化的竞争,很多现有的公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。
这是一个靠品牌生存的世界,每个世界级的大品牌:摩托罗拉、麦当劳、奔驰、索尼、海尔,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,都是一个天文数字。
当我们和世界品牌携手同行的时候,品牌效应就会给你带来市场,带来金钱。在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2000年到2003年你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而今年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。生命是有限的,好机会也是有限的。你已经错过了多少次机会?你还要错过多少次机会?这可能是你最后一次机会!请务必把握!
国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场之初,就会有人成功。那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程。这说明提前介入,尽可能在运作条件不太成熟的时候,就当机立断,勇敢地抓住时机的重要。别等万事俱备,时机是会稍纵即逝的。
如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,不敢面对小小的挑战,这种人今后的人生将更加艰难。
你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业怪圈:不断地重新选择。
流行并不代表趋势,趋势决定未来方向!流行可以改变,趋势无法阻挡!当别人还在思考的时候,你就立即行动,那么未来就会掌握在您的手中!
- Dec 29 Sat 2007 12:12
ecosway-科士威|创业方案5─金元宝专案意外险〈经营者独享〉
ecosway-科士威|创业方案5─金元宝专案意外险〈经营者独享〉
台湾人最喜欢的是储蓄险,但是您可知道,各家保险公司推出的储蓄险一点都不储蓄,因为讲的再好的获利都比不上通货膨胀,而保险公司却可以拿数千万人的保险费进行转投资,赚取更大的收益,但是这些收益却不会分给保户,您闷不闷?
尤其刚出社会的社会新鲜人,薪水约只有两万五左右,买不起高保障的寿险,但您可知道,购买意外险可以用少许的资金就可以得到高额保障,不论是社会新鲜人或是成年人都值得购买的保险。且台湾平均每人有2.5张保单,可见保险市场有多大!
现在ecosway-科士威正式与台湾产物保险合作,推出金元宝专案意外险,您的保费将不再被业务员赚取佣金,反而让业主自己买保险也可以赚钱!
如何运用金元宝专案意外险达到创业目的:
1.先取得ecosway-科士威的经营权,并为自己投保此方案
2.推荐亲朋好友成为ecosway-科士威业主,并邀请对方加入此方案
推广ecosway-科士威金元宝专案意外险可以创造多少收入?
例如:
若您为自己金元宝专案意外险B方案,年缴只需4,500元,比寿险公司便宜许多,且可获得35.7ev的业绩。
若这个月您推荐亲朋好友共100位投保金元宝专案意外险B方案,您将可获得35.7X100=3570ev
则这个月的奖金收入约为NT$23,990元
但请注意:ecosway-科士威的制度为无限代、不分离计算,您的收入将有无限可能!对金元宝意外险方案赚钱有兴趣,欢迎与鸿盛联系!
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金圆保专案特色
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年龄限制: 年满 14 岁以上及 70 岁以下之中华民国国民 (续保可至 75 岁)。
职业限制: 职业等级表 1 至 4 类,且非属于本专案所载明之不保职业类别者。
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台湾产险提供保险免费谘询专线: (0800) 711-518,使您无后顾之忧。
- Dec 29 Sat 2007 12:12
ecosway-科士威|创业方案6─联惠商家赚钱方案〈店家篇〉
ecosway-科士威|创业方案6─联惠商家赚钱方案〈店家篇〉
您拥有自己的店面吗?是否经常苦恼消费者太少呢?ecosway-科士威隆重推出联惠商家方案,加入联惠商家的店家,将可以直接拥有ecosway-科士威庞大的会员市场,因为在联惠商家购物,会员将可以获得较多的业绩积分与CVP红利积分,因此卖同样东西的两家店,ecosway-科士威会员会优先选择联惠商家来购物,您的营业额也将蒸蒸日上,且不需要伤脑筋去扩展消费者,因为ecosway-科士威会员会一个介绍一个到您的店去消费!
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ecosway-科士威业主推荐非联合信用卡 (non-NCCC)
特约商店及一般商店成为联惠商家遴选办法
一、 遴选标准
1. 条件:
A. 需有营利事业登记证
B. 或其他经有关主管机关登记之证照或许可成立之文件
C. 商店招牌明显
D. 商店及其负责人无不良信用纪录者
2. 商店排除项目:
A. 高风险行业
以下行业需由NCCC审核。
. 网路订购、邮购、男性护肤美容业、加值网路业、会员制俱乐部、证券投资顾问业、多层次传销。
B. 拒签行业
以下行业为NCCC拒绝商家。
. 赌场、电动玩具店、讨债公司、当铺、海外渡假村、仲介公司、计程车靠行、纳骨塔买卖、留(游)学、移民公司、融资公司…等
- Dec 19 Wed 2007 13:12
ecosway-科士威|令人心动的优势
ecosway-科士威|令人心动的优势
网络时代与直销
比尔.盖茨说,21世纪是网络世纪。未来只有两种生意,一是互联网生意,二是不做生意。自1998年,IBM董事长郭士纳提出e社会这一概念以来,互联网和电子商务又取得了难以想象的爆炸性增长。如今,我们的工作、学习、消费、娱乐越来越数字化、网络化、电子商务化,郭士纳描述的e 社会已是伸手可及了。在信息产业部28日主办的“2005年中国电信业发展与政策通报会”上,信息产业部有关负责人说,随着互联网在人们生产生活中作用提高,我国上网人数持续增加,2004年上网人数达9400万,预计今年这一数字将达1.2亿。人们在工作、学习和生活中越来越多地使用互联网,整个社会的运行都搭上了互联网快车,互联网已经从单一的行业互联网发展成为深入我国各行各业的社会大众的互联网。正因为如此,传统的直销模式也必定会成为历史。从1999年开始,直销界的巨头美国的安利公司也已经和IBM,微软公司联合成立了QUIXTAR(捷星)电子商务公司来发展它在北美的业务。还有更多的直销公司也意识到与互联网相结合的重要性,制作了非常迷人的网页号称电子商务,但还无法做到信息流,资金流,物流的三流合一。而e科士威公司有着25年的直销运作和电子商务经验。
ecosway-科士威的八大优势:
1.ecosway-科士威商品多元化(拥有4000多种来自20多个国家的优质的日常用品满足不同顾客的需求)
2.ecosway-科士威价位平民化(具有比市面上同类产品很明显的价格优势,价位平易近人)
3.ecosway-科士威公司稳定化(有25年的直销运作经验,并且是上市公司实力雄厚)
4.ecosway-科士威时机最佳化(刚刚准备进军全球市场,我们就开始介入)
5.ecosway-科士威物流全球化(全球送货到家,这是把这个生意做大的基础保证)
6.ecosway-科士威支付多样化(用信用卡或电子户头网上支付实时到帐,非常方便)
7.ecosway-科士威制度人性化(轻松创业压力小,无限代是持续的收入保障)
8.ecosway-科士威操作简单化(通过互联网随时随地可以推荐和购物)
Finally here is a better way! 终于有了更佳的途径!
你大可以选择更佳的途径,当你受够了那一些不合情理的直销公司之后。
同时具备商品单价低、加入门槛低、业绩责任额低的直销公司,今天已出现在我们的面前。
“商品单价低”:这家公司卖许多来自世界各地优良的商品,因为采购量大,所以降低零售价回馈给会员。
“加入门槛低”:入会新台币两千元,公司送两千元现金抵扣券之外,再送八张套装的五折券和五张优惠配套,几乎所有新会员买商品公司都不赚钱,等于原价一万五以上的商品,入会后只要六七千就可以买到。
“业绩责任额低”:目前市场上业绩责任额最低的应该是美商亚洲美乐家公司 (Melaleuca)。但是这公司更低,几乎是美乐家的一半,每个月不到台币1000元。领奖金的资格这么低,经营起来当然没有压力。
综合来说,有以下几点特色:
门槛低-人人得以经营
责任额低-免囤货,没业绩压力
免脱离、不超越-兼职者不必担心下线组织脱离
没有聘阶、奖衔-人人平等,适合各行各业人士
奖金不限代数-发展组织不用拼命开宽线
- Dec 16 Sun 2007 09:12
就是这篇文章吸引我来到|ecosway-科士威
就是这篇文章吸引我来到|ecosway-科士威
传销公司有三高:商品单价高、加入门槛高、业绩责任额高。
n“商品单价高”:同质性的商品,号称品质比较好,售价却高得吓人。例如薰香精油,是传统通路的好几倍。
n“加入门槛高”:为了达成经营资格,需要买大量积分的商品。例如圣恩的养生权契约、恩蜜缇 (原亲旺) 的精品、美兆的健诊卡、阶梯的网路教材。至少都得三万元以上。
n“业绩责任额高”:就算没有以上的问题,沉重的业绩责任额压力依然让人无法容易经营。例如贺宝芙 (Herbalife) 的总裁组、如新 (Nuskin) 的夏威夷蓝钻主任、安丽 (Amway) 的皇冠大使,都要百万以上的业绩。
Fianlly here is a better way!终于有了更佳的途径!
你大可以选择更佳的途径,当你受够了那一些不合情理的传销公司之后。
同时具备商品单价低、加入门槛低、业绩责任额低的传销公司,今天已出现在我们的面前。
n“商品单价低”:ecosway-科士威公司卖许多来自世界各地优良的商品,因为采购量大,所以降低零售价回馈给会员。
n“加入门槛低”:入会新台币两千元,ecosway-科士威公司送两千元现金抵扣券之外,再送八张套装的五折券,几乎所有新会员买商品公司都不赚钱,等于原价一万五以上的商品,入会后只要七八千就可以买到。
n“业绩责任额低”:目前市场上业绩责任额最低的应该是美商亚洲美乐家公司 (Melaleuca)。但是ecosway-科士威公司更低,几乎是美乐家的一半,每个月不到台币1000元。领奖金的资格这么低,经营起来当然没有压力。
综合来说,ecosway-科士威有以下几点特色:
n 门槛低 ─ 人人得以经营
n 责任额低 ─ 免囤货,没业绩压力
n 免脱离、不超越 ─ 兼职者不必担心下线组织脱离
n 没有聘阶、奖衔 ─ 人人平等,适合各行各业人士
n 奖金不限代数 ─ 发展组织不用拼命开宽线
- Nov 10 Sat 2007 18:11
经济不景气该如何省钱呢?
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经济不景气该如何省钱呢?
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生活省钱妙招 |
- Oct 29 Mon 2007 18:10
省钱大作战
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油价涨、牛奶涨、面粉涨、纸浆涨、夏日电费也跟着水涨船高,薪水不涨的小老百姓只能望物兴叹。面对气温屡屡创新高的这个夏天,又该如何从昂贵电费、生活费中杀出一条省钱路?省钱达人公开撇步,让大家荷包不缩水,轻松过夏天。 家庭篇/一家3口每月只花1万元
外号“抢钱男”的张伟民,靠着无往不利的抢钱智慧,一家三口每个月的生活费,一万元不到就能搞定。 “水、电、瓦斯、电话费加起来一、两千,其他家用生活杂费约七、八千,没有饿肚子,也没有委屈,日子照样过得很‘乐活’。”张伟民认为,时下流行的“乐活”,其实不困难,省钱过生活,是一种态度,更是一大乐趣。 食:挑时段购物 牛奶大涨价,面包也在涨,早餐怎么办?“自己做豆浆、包饭团,一样吃得很营养。”张伟民认为,食物来源很多,只要善用食材,就不会被涨价的东西压垮。 衣:二手衣交流 “我平常跟固定几个朋友交流衣服,对方小孩穿不下的,就转手给我的小女儿穿。”在张伟民女儿的房间里,两大袋的衣服,就是“交流”的战利品。
张伟民认为,衣物管理,是很困难的一件事,现在物资充裕,要把一件衣服穿到破旧丢掉,几乎是不可能;但是随意丢弃又可惜,所以才会想跟朋友交流。交流的前提是,要勤劳整理目前的衣物,一旦发现不合穿,就要立刻清出来,以利日后交流,目前主要以小朋友的衣物为主。 如果您想做更深入的了解,欢迎与我们联系 联络方式:陈先生
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- Oct 29 Mon 2007 18:10
省錢大作戰
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油價漲、牛奶漲、麵粉漲、紙漿漲、夏日電費也跟著水漲船高,薪水不漲的小老百姓只能望物興嘆。面對氣溫屢屢創新高的這個夏天,又該如何從昂貴電費、生活費中殺出一條省錢路?省錢達人公開撇步,讓大家荷包不縮水,輕鬆過夏天。 家庭篇/一家3口每月只花1萬元
外號「搶錢男」的張偉民,靠著無往不利的搶錢智慧,一家三口每個月的生活費,一萬元不到就能搞定。 「水、電、瓦斯、電話費加起來一、兩千,其他家用生活雜費約七、八千,沒有餓肚子,也沒有委屈,日子照樣過得很『樂活』。」張偉民認為,時下流行的「樂活」,其實不困難,省錢過生活,是一種態度,更是一大樂趣。 食:挑時段購物 牛奶大漲價,麵包也在漲,早餐怎麼辦?「自己做豆漿、包飯糰,一樣吃得很營養。」張偉民認為,食物來源很多,只要善用食材,就不會被漲價的東西壓垮。 衣:二手衣交流 「我平常跟固定幾個朋友交流衣服,對方小孩穿不下的,就轉手給我的小女兒穿。」在張偉民女兒的房間裡,兩大袋的衣服,就是「交流」的戰利品。
張偉民認為,衣物管理,是很困難的一件事,現在物資充裕,要把一件衣服穿到破舊丟掉,幾乎是不可能;但是隨意丟棄又可惜,所以才會想跟朋友交流。交流的前提是,要勤勞整理目前的衣物,一旦發現不合穿,就要立刻清出來,以利日後交流,目前主要以小朋友的衣物為主。 如果您想做更深入的了解,歡迎與我們聯繫 聯絡方式:陳先生
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- Oct 17 Wed 2007 17:10
省钱大作战|改变生活习惯|一天花100元非难事
5年5班的萧善文在10岁就从台南到台北打拚,不只卖过口香糖、黄牛票,还曾经睡在长沙街的违章建筑内,就是这个原因,让他开始对生活中所有开销都非常计较,每一笔钱都要算得很清楚,尤其是到美国念书的4年期间,一个人在外国生活更他更体认到节省的重要。
一天只花100元的萧善文提到,最好的节省方式就是多搜集资讯、并利用免费的资源。他举例说,如果上班地点周边的餐厅价位较高,不妨多花点时间、多走一点路,寻找价位较低廉的小吃店和摊贩;另外还有不少百货公司都有提供免费接驳巴士,可以多加利用。
尽管时序已经进入秋天,但不少人在家还是习惯吹冷气,且经常不自觉地打开冰箱门,却没有拿出任何东西,甚至还有人没有随手关灯的习惯,无疑是一种资源的浪费。对此,萧善文则表示,尽量不要待在家中也是节省水电、瓦斯支出的好办法。
另外,萧善文也提到,网路上经常会有相关资讯,只要多花了点心思和时间搜集,便能找到可以帮助自己省钱的资讯。
他建议,将家中需要的东西写在纸条上,并贴于冰箱门外,如此一来,便可以随时提醒自己,一旦在卖场中发现价格较为便宜即可购买,这就是避免冲动购物的好方法。
至于如何节省水电瓦斯费的支出?萧善文则表示,若真的需要开冷气,最好提高冷气的温度并用风扇补助,且可以更换老旧冷气使用高EER的机种。
另待机的电器只要冰箱、传真机等必要警急用电设备即可,灯泡也要改为省电灯泡,衣服改为3天洗1次,才不会浪费水又浪费电,多运用一些方法,电费势必会低于1000元。
- Oct 11 Thu 2007 17:10
不必出門|在家網路創業
- Oct 10 Wed 2007 11:10
石油大王洛克斐勒說:整天工作的人|沒有時間賺
石油大王洛克斐勒說:“整天工作的人,沒有時間賺錢!”
我一開始聽到這句話,是有點迷惘不解的!
但是好好想一想,尤其對於每日上下班的勞工,或是整日奔忙的業務員,
其中道理是很值得深思反省。
我曾經思考,在朝九晚五日復一日的工作裡,該如何為自己增加收入?
似乎很難,因為業余時間並不多,整日工作後已經很累了。
後來因緣際會,我從網絡的電子報,得知一個增加收入的機會,
在此願與朋友們分享。
這家公司叫做科士威,它有如一家空中百貨量販店。
世界各地的人,都可以利用網絡參與它的經營。
我覺得這的確是一個有前景的好機會,因為它具有幾項特色:
◤加盟費用很低◢:第一年2100元台幣,第二年以後只有年費600元台幣。(除此之外,再無其他費用了。這樣的低門檻,幾乎人人可以負擔。)
◤營銷商品眾多◢:世界各地數千種涵蓋食衣住行育樂的產品。物美價廉,很有競爭力。(公司的格局,不是本地一般網路購物公司可以相比)。
◤營銷方式簡單◢:不必推銷或不必拜讬別人買東西。
經營者的角色有如“廣告商”,主要工作就是“宣傳”您的個人網站。
有需求的消費者因為您的宣傳上網購物,您就可以獲得利潤。
所有的交貨付款、售後服務等等雜事,全由公司負責。
您還可以拓展更多網路分店,沒有國界限制。
聯絡方式:陳先生
MSN:tw697230@hotmail.com
電話:0989-416579
- Oct 07 Sun 2007 11:10
ecosway-科士威 | SWOT(優劣機危分析)
| ecosway-科士威 | SWOT(優劣機危分析)
個人在工作以外,全心經營科士威,因此把這家,將您生活中各項家庭用品生活開支都給予您回饋的公司-科士威,簡單的SWOT分析如下: 一、產品優勢: 二、制度優勢: 1、規範化:完全符合世界主要國家的反金字塔條例。 三、白金信用卡: 四、互惠雙贏模式: 五、公司優勢: 六、切入時機的優勢: 科士威擁有良好的線上支援,包括詳細的廠商及產品資訊,網路訂貨,公告等等更多。自動化的線上入會系統,全球加入無國界,擁有個人專屬的網路辦公室,讓您真正在網路就可視察您的商業狀況。 真要說劣勢,我想比較抱歉的是,這家公司的大型說明會很少,也沒有人會不斷的激勵您,激發您的潛能,再來就是如果您的朋友加入,您也賺不到產品差價,是我所僅見的劣勢。 ●商機市場等級:★★★★★ 剛剛準備進軍全球市場,我們就開始介入 ●企業管理:★★★★★科士威擁有優秀的管理團隊以及27年的成功記錄。科士威的蔡總裁宣佈提升產品的研發和增加事業的機會,造就了科士威今日的成就。而蔡總裁在這項產業中實施了公司定期主動DM及光碟促銷,創造了組織行銷中,最高的顧客回購率。 ●產品/服務項目:★★★★★包含營養保健食品、美容保養、身體保養、居家環境清潔、電信、汽車省油等4千多種來自20多個國家優質的日常用品,滿足不同顧客的需求。 我自己使用了許多科士威的產品,而這些產品可以用一個詞來形容,那就是真正的物美價又廉。 我愛上了許多個人及居家產品所帶給我的感受,這也正是我相信科士威可以留住顧客,並且使他們連續每個月主動回來訂購的主要因素。人們實在是會愛上這些產品,並且他們的售價也的確令人滿意。 ●產品品質/效果等級:★★★★★ ●產品市場等級:★★★★★數千種物美價廉的商品(如 伊莉莎白雅頓,佳麗寶,Revlon,Gucci香水,皮爾卡登,Alfio Raldo 女士提包,法國LIERAC保養品,男士配件名牌KOWELL,義大利名筆 Aurora,德國輝柏Faber Castell,K 's Kids 奇智奇思玩具,美國最大螺旋藻製造商earthrise,台灣的綠川黃金蜆..........等世界各地知名商品),格局絕非本土網路購物可比。 ●佣金制度:★★★★★無限代,開放式的矩陣是非常強而有力的。許多組織事業經營者也許會看到科士威公司的制度好像類同於其它一些公司,但我相信深究後是大大不同的,而且科士威結合了非常多樣化,高價值、高品質系列的產品。 我想任何有廣大商機的商業,都會有後起之秀想要群起仿效,科士威公司雖己經成立了27年的時間,但是目前全面E化及經過 22 個月的投入,建構強大、安全的網上交易平台及全球線上入會系統( IBM 深藍超級計算機)。它實際上是一個潛在的、沒有風險的網路事業商機。無限代的佣金計劃,更是有無窮的發展,我相信那正是使得科士威公司在這項產業中,顯得格外獨特的部份原因。 以上為個人淺見,如有未盡完善說明的部份,還請見諒。 |


