26 December, 2005

[友情客串] 為什麼宏達電還可以買? - by 蘿蔔頭


作者:蘿蔔頭
好像拖搞拖太久了,趁著台股大漲但研究部沒人的假期來趕趕文章。希望這篇不會像是冷冰冰的研究報告。

為什麼宏達電的股價可以一股值600元?為什麼在瑞銀證券及JP Morgan證券建議客戶短線賣出的同時,敝公司一路做多到底不罷休?很多我的朋友告訴我,宏達電股價有點泡沫化,之前500元時一堆人想空。我叫他們買很少人聽我的話。現在可不可以買?當然可以,但是請自行尋找適合的買點。會漲到哪裡?不知道,我只知道會一路漲下去。

我自己覺得,宏達電的價值早已超越台灣投資人一般投資常識所能認知的範圍。很多人以為宏達電只是作手機代工,只不過產品比較高階罷了。就算現在有做自有品牌 (Dopod),本益比 (註一)經該跟華碩鴻海這類硬體製造公司相差不遠才對 (12-13X)。如果你存有這種想法,請你一定要繼續看下去。

宏達電剛成立時 (97-98年)也是千辛萬苦,公司本來想做PDA(註二)代工,但因為市場還沒起來,被迫去接一些筆記型電腦組裝的爛生意來維持公司營運。總經理卓火土還把自己的房子拿出來抵押借錢維持公司營運。後來因緣際會牽到了王雪紅這條線,公司的資金及營運才慢慢穩定下來。那時PDA手機(註三)的概念 (傳統PDA加上語音的功能)逐漸被提出來,也吸引了一些軟硬體業者競相開發。就如同電腦有微軟視窗作業系統一樣,PDA手機也有作業系統,不同的是個人電腦早已被微軟統一,但PDA手機卻是百家爭鳴。Linux,Symbian (Nokia所開發),Palm O/S (Palm所開發),以及微軟,都想在這個逐漸起飛的市場分一杯羹。雖然微軟是個人電腦的老大,但是在PDA手機的世界裡卻是不折不扣的肉腳,Symbian 及Linux才是這行的老大,Palm則是在美國市場稱雄。

微軟一開始走的跌跌撞撞有很多原因。我想沒人能忍受自己的手機一天到晚當機吧 (對消費者來說最重要... -___-)。當時個人桌上型電腦及筆記型電腦仍在快速成長,微軟對於每天開張就收錢的感覺樂此不疲,因此也沒有特別分配一些資源來開發手機用的作業系統。於是,Windows Mobile(註四)裡面的程式碼仍是為了個人電腦而設計的,搭不上手機作業系統所要求的快速,穩定,低耗電,高散熱,體積小等特色。也許你可以從中看出微軟的老大心態: 他們知道也許PDA手機在未來幾年可能是個大成長的產品,但是公司大部分資源仍是放在立即可賺錢的個人電腦,不想花太多錢在這方面的研發,所以只想把現有的視窗產品改改款就放到手機上。相形之下,Nokia,Palm等都是手持式裝置的大廠,做出來的產品自然比微軟的手機性能好很多。於是,相關的協力廠,包括硬體製造與相關軟體的開發商,通通都往非微軟陣營靠攏。

可憐的微軟可說是爹不疼娘不愛!這個PC的霸主在PDA手機領域內竟然是個小腳色。就在微軟心灰意冷之際,來自台灣的宏達國際電子卻拼命的敲微軟的大門,希望可以爭取與微軟共同開發PDA手機的機會。卓火土在想什麼?他認為微軟作業系統應用在手機上的確有些缺陷,但是反過來說這也是個優勢,因為消費者早已習慣視窗作業系統的使用者介面。未來如果PDA手機進一步普及到消費大眾的話,視窗介面的手機能夠大幅減少使用者的陌生感,公司也不需花下大把的銀子教育消費者。如果宏達電可以把他們在幫惠普,戴爾等國際大廠代工PDA的經驗移植到微軟的智慧型手機上,填補微軟在軟硬體上的不足,這其實是個大有可為的策略。

於是,宏達電就開始了他與微軟的驚奇之旅。

這個合作模式是微軟提供作業系統與拓展市場,而宏達電負責設計,整合及製造硬體。由於微軟沒有通訊的專長,宏達電必須自己想辦法把電腦 (視窗軟體) 及通訊 (手機) 的功能整合在同一個手機平台上。這跟電腦產業是完全不一樣的遊戲。個人電腦的世界裡,英特爾與微軟早已統一了一切的規格。每一項零組件Wintel (Windows+Intel)幾乎都有掌控權,其餘的組裝廠只能按照Wintel的指示作業,設計的附加價值當然不高。加上Wintel陣營獨特且霸道的銷售心態 – 把產品賣到每一個人的手上 – 以至於銷售價格幾乎是以溜滑梯的方式下降。但是PDA手機就完全不同,光CPU就有Intel,IBM,Texas Instruments,Freescale等大廠在廝殺。規格沒有統一就代表了台灣的機會。其次,手機基本上不是一個開放式的系統,所以也限制住了一些低技術但是擅長低成本製造的公司進來殺價。另外,PDA手機的目標銷售客戶是企業用戶而不是一般普羅大眾,所以量少價高且價格壓力低是這行獨特的特色。

如果光是技術的門檻當然不足以造就宏達電的霸業及支撐宏達電的高股價。現在台灣越來越多的PC及手機廠也能做出像樣的PDA手機了,但是為什麼只有宏達電一枝獨秀股價頻創歷史新高呢?關鍵在於宏達電獨特的商業模式。宏達電把微軟的手機生產出來後,並不是把貨交給微軟或是其他傳統的科技大廠,而是交到世界各地電信業者的手上。這些電信業者拿到宏達電生產的微軟手機後貼上自己的品牌再出售。這種代工模式與PC代工有什麼不一樣?基本上PDA手機是電信業者(如中華電信,台灣大哥大等) 所主導的市場,因為一來這種手機非常貴,需要電信業者補貼; 二來PDA手機增加了很多傳統語音之外的服務,對於增加電信業者的收入很有幫助。那與電信業者做生意難不難?難!難上加難!幾乎比登天還難!電信業者散佈世界各地,宏達電必須與這些電信業者在當地經過一兩年以上的field test (場域測試?不知道怎麼翻,反正就是把手機拿到當地與電信業者的基地台做上天下海的測試)。如果沒有得到滿意的結果電信業者是不可能向你採購手機的。而在台灣其他業者慢慢注意到這塊市場的時候,宏達電與全世界各主要電信業者作field test所累積下來的經驗與數據已經領先所有競爭對手。宏達電已在全世界的電信業者成功的建立起的品牌知名度與產品的可靠穩定度,這種優勢不是鴻X精密用殺價搶單就可以複製的,也不是把產品做出來後靠美女sales坐電信業者的大腿就可以獲得採購的。所有的事情在傳統的電信業者圈內都是要靠口碑與技術。

所以我才說宏達電沒有競爭對手,宏達電目前的高股價其實是非常合理的,甚至我覺得這個價位其實是低估了!我們一直告訴我們的客戶宏達電是一支高成長無競爭對手的股票,而且不能以傳統硬體製造的角度來評價這家公司。如果你不能跳脫鴻海華碩廣達仁寶的思維模式來了解這家公司,你絕對會認為宏達電太貴。台灣在發展電子業三十年後,終於出現了一家靠創新來區隔自己的偉大公司。我不敢說未來五年十年宏達電還會有一樣的好光景,但只少未來一兩年我認為宏達電還是能持續霸佔微軟智慧型手機的市場。除非白痴台灣政府與一堆白痴外資法人要規定員工分紅比例的上限或是以市價計算費用,不然宏達電的優勢會仍然會持續下去,市場也會持續被他的業績表現嚇一跳。

註一: 本益比 – 股價除以每股獲利的比值。通常越低代表股票投資價值越高,但本益比何者為低何者為高沒有一定的標準,端賴該公司的競爭力與整體市場的投資氣氛。
註二: PDA – 個人數位助理。
註三: PDA手機 – 基本上PDA手機與智慧型手機是同一個概念,但主要的差別在於PDA手機是長的像PDA的手機,而智慧型手機則是長的像手機的PDA。PDA手機的規格比較高階,價格也較貴。
註四: Windows Mobile – 搭配微軟視窗軟體的手機


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文章分類: 社會財經文化教育

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wildflower at PIXNET 痞客邦 於 02:16 PM 發表 | 迴響(17) | 引用(0) | 人氣(139)

回應
1
  • 以下的問題大概還是不脫傳統思維啊 不過還是請蘿蔔頭再回答一下吧~

    (我想你大概回答了不下百次)

    1.Microsoft不會自己跳下來做(向下整合)嗎?

    2.Nokia等廠會不會切入微軟智慧型手機市場?

  • wayfarer 於 2005/12/26 21:11 回應 |
  • 
    		
  • 1) 不會, 因為微軟的優勢在軟體不在硬體. 而且缺乏通訊技術微軟是做不起來手

    機的 (Xbox 360這個遊戲機是例外, 因為微軟想要跳脫Intel而獨自掌握客廳的

    中樞平台, 加上是原有PC的架構, 所以微軟必須自己做). 很多歐洲的電信業者告

    訴我們其實他們比較喜歡宏達電但不喜歡微軟, 因為他們深怕自己變成微軟的銷售

    通路而已.



    2) Nokia絕對不會, 因為Nokia是驕傲的芬蘭人, 深信世界上最好的商業模式就

    是Nokia way, 最好的產品就是Nokia的產品. 但是Palm已經倒向了微軟陣營,

    明年第一季Palm就會推出首款搭載視窗作業系統的智慧型手機. 這象徵了微軟的大

    勝利.



    模糊蘇你問的問題很有深度!

  • 蘿蔔頭 於 2005/12/26 23:57 回應
  • 
    		
  • "所以也限制住了一些低技術但是擅長低成本製造的公司進來殺價"



    哈哈,已經可以預知車用電子會被殺成什麼樣子了。但是,想到那個"低技術但是擅

    長低成本製造"的箇中喬楚,未來甚至有可能組裝汽車,就覺得頭皮發麻...真不敢

    坐啊!

  • Lizzy 於 2005/12/27 10:54 回應 |
  • 
    		
  • 不好意思請較一下

    在智慧型手機市場

    會不會突然有一種作業平台異軍突起

    打敗微軟的平台?

  • William 於 2006/01/04 22:26 回應
  • 
    		
  • William你好,你的問題得留待蘿蔔頭大師答覆了。



    我現在是忍不住要來慶幸一下,還好當年我沒有當記者。怎說呢?今天我在經濟日

    報看到一篇文章,講到美林對宏達電調升目標價,中間有一段文字:



    「不過,大和國泰資深研究員陳冠融卻指出,宏達電打算做自有品牌,可能與代工

    有抵觸,引發國際大廠抽單的情形,股價曾經到達800多元的威盛,就是因為發展

    自有品牌失利,而虧損連連,目前雖然不能視為宏達電的利空因素,但長期是一個

    值得注意的觀察指標。」



    什麼與代工牴觸引發國際大廠抽單...天哪這人知道HTC的客戶是誰嗎?知道這個產

    業的運作是怎回事嗎?我懷疑他知道HTC在做啥耶!拿那些品牌與代工的陳腔濫調

    套在一個完全不適用的公司上面,還拿威盛比,自以為管理學念得很好咧,天哪!

    每個剛畢業的死小毛都說得出那段屁話好不好...



    那為啥說我不能做記者呢?因為要是我是記者,一定會狠狠對那段分析加上一大段

    機車的個人評論,否則我實在無法發出這篇新聞!如此一來,很快的,我就沒有飯

    碗了...

  • Lizzy 於 2006/01/05 09:44 回應 |
  • 
    		
  • 那請問Nokia要是想通了 會不會切入得很快? 畢竟他們也是歐洲公司 會不會跟歐

    洲電信業者關係更好?

  • 微笑的魚 於 2006/01/06 18:02 回應
  • 
    		
  • To William:



    任何事都有可能的, 但是就算有一種新的作業系統, 也不可能馬上席捲全世界. 因

    為大家已經習慣視窗介面成自然了. 這是微軟最可惡但是最有優勢的地方.



    To 微笑的魚:



    Nokia本來就很積極在智慧型手機的市場上(他們的Symbian才是老大). 他們跟歐

    洲電信業者的關係也很好, 因為畢竟是家百年老店的電信設備業者(不只是手機

    喔). 可惜因為他們做自己的品牌, 電信業者最怕最怕的就是變成通路, 就是說每

    個品牌業者把他們當作直營店, 這樣他們完全賺不到錢還會被邊緣化! 所以宏達電

    在歐洲才可以當霸主, 他們前三大客戶都是歐洲的電信業者.

  • 蘿蔔頭 於 2006/01/07 12:14 回應
  • 
    		
  • 宏達其實沒什麼技術,其多數的軟體都在寫application ,只是在差別在他比較不買total solution , 一些

    應用自己做, smartphone 做的早生意模式正確運氣好,我以經面試多次HTC ,2001年HTC說不分股票

    給員工,很多人離職了,台灣的老闆幾乎都在賺錢,甚麼旁邊辛苦了,你的辛苦就是他們吹噓媒體又成就他

    的財富的基石,

    晚上都十點下班,有時還熬業敢工,這樣也叫高科技,真是笑話一場

  • someone 於 2007/06/14 20:41 回應
  • 
    		
  • 在台灣都一樣,只是有人做生意運氣好成功,多一點吹噓,這是商業手段,htc真的一樣運氣爾已, 但是有原

    因的是員工比較賣命做,工程師程度只是做代工堪用罷了,台灣的工程師水準真的只適合做代工及低階產

    品,

    如果是菲律賓的工程師的話,連代工都做不到,同樣是工程師但適合的水準有所不同,htc 只是歐洲三大客

    戶抓住了,smratphone 的毛利高, 高股價的因素絕大多數是投資人覺的公司業績好才投資,技術的深淺

    能否主導市場只有美國top IT 公司才有這個能力, 台灣的公司只能 follow up ,賺賺辛苦錢

  • someone 於 2007/06/18 13:59 回應
  • 
    		
  • To someone,

    感覺你對htc的怨念還蠻深的,不曉得是不是前員工...:P

    對我來說,還是很希望看到台灣有個品牌公司能在國際上揚眉吐氣...

  • Lizzy 於 2007/06/22 23:10 回應 |
  • 
    		
  • 你只是有所不知罷了, of course not. 如果你也在所謂的高科技產業工作的話,也許.... ELF 與 iphone

    之爭以經很明顯了,...不光是 HTC , 聯發科也一樣, TSMC .... 強調的研發並不使用overtime everyday

    的蠻力在那裡修改程式碼的工作型態,世界的產業是分工的,除非你有可利用之處,htc 只是被ms 利用的

    公司罷了, 品牌是文化佔大部份問題, btw, ELF vs iphone 之爭其實背後是兩個 OS 平台之爭戰火延續

    到 wireless domain 罷了

    同樣 MS mobile 也想借由 HTC 進入 歐洲與 symbian OS 的陣營強奪 mobile market, 品牌? 台

    灣公司還是想辦法如何真正做研發技術,不要在那裡做夢,否則就像ky一樣,落人笑柄-愚勇



  • someone 於 2007/06/23 19:30 回應
  • 
    		
  • 這種文章只是騙人的笑話

  • oqp 於 2007/06/24 08:03 回應
  • 
    		
  • 一個/貪婪風氣的國家及教育有問題的社會,有可能創造出一個令人尊敬的品牌嗎?

  • oqp 於 2007/06/28 08:00 回應
  • 
    		
  • To someone and oqp,

    我對其它的意見都沒有意見,但最後一個留言讓我忍不住想問:



    「一個貪婪風氣的國家及教育有問題的社會」,這是指美國嗎?

  • Lizzy 於 2007/06/28 22:04 回應 |
  • 
    		
  • dear someone, the reason i am writing to this email is to you.

    not sure if you are htc's ex-employee. sorry about that if you

    have to work very hard here. but we generally treat our

    employee well. i am confident of that.



    you are right, Taiwanese are pathetic. we have to work hard

    but little return. i agree we have a lot of limitation. we

    don't have enough experience.



    but i don't want to give up. we don't know everything since we

    were born. i think we can learn. if someone failed and we are

    afriad of trying that we will never have a chance to succeed.

    I still respect KY. he got the guts to do that. may be timing

    and execution was not the best slot but i am sure they learn

    the lesson and we all learnfrom the lesson.



    hope you don't give up Taiwan. and yourself.

  • 於 2007/10/06 20:24 回應
  • 
    		
  • To 沒有留名字的人,

    感謝你對那個someone的回應。非常感人。也希望一堆只想對台灣說風涼話的人,可以不要

    那麼幼稚。

  • Lizzy 於 2007/10/08 21:28 回應 |
  • 
    		
  • 自己學校的資工系教授們,其實有滿明顯的特點

    純教學的,對於台灣的市場總是有些批評

    也較常吹捧別國的工程師,例如印度(事實是啦)

    不過有在校外兼差的教授們

    則是時常保持神采奕奕,對於學生們的未來

    給予肯定的正向鼓勵

    就像在這裡常討論的一些議題

    台灣許多方面是對於國外真的是小雞腳

    例如音樂啦,電影方面的娛樂,政治啦總是讓人氣憤

    運動啦<<<超級讓人不齒

    不過!!!其實台灣依然能在某些方面在國際上站穩一些腳步

    如本篇,"電子產業",雖然我還未就業,分析不出太多有理觀點

    可我知道此絕對為肯定的正面發展,也盼自己未來能為國家多付出

    相信只要肯做就會有希望,芭樂點總比怨天尤人好



    話說認識所有唸資工的都很討厭微軟(包括自己)除了360

    但微軟畢竟已經深入所有的電腦使用者,無法改變



    若要說台灣人,我想最重要的一點

    太急功近利,希望台灣眼光可以越放越遠(尤其是對岸台商!)

    希望油價不要再漲了...

  • 祖欽 於 2007/10/09 15:58 回應
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