小花

  
各行各業都是競逐相爭
遊戲的本質應該是輕鬆無壓力
但是在遊戲產業內 無法以輕鬆的態度處理任何的事
尤其甚者 在剛萌芽的現在
線上遊戲的輕輕鬆鬆 遊戲線上的戰戰兢兢

敝公司雖然在遊戲領先耕耘近15年
但是如台灣彈丸之地 百家爭鳴
自2004年休閒遊戲成為遊戲新勢力
許多國內大廠紛紛投入經營 技術門檻低 相對於動輒數千萬的的MMORPG
casual game的投資報酬率 更吸引"上市上櫃公司"的覬覦
大量投入廣告在訊息爆炸充斥的大環境 無法牽動消費者內心
眼看近日 大廠紛紛廣告割喉戰 提昇自己的品牌知名是其目的不言可喻
早已瓜分的體無完膚的市場 還能激起移民的波瀾嗎????

對於博奕遊戲的操作
機制及長時間累積的know-how 是一項無形且無以動搖的資產
過去默默耕耘的方式不適合行銷手法千變萬化的市場
蟄伏研發的中小企業 開始圖變
開始對外發聲 近3年的累積 是心血 但是不可抹滅的是
０＆１的不同
我從不羞於報出自己公司的名號
雖然 常常直接的回應是:阿~~你們是那個戲X嗎~~~
呵~對ㄚ~我們跟他們一樣~但是我們遊戲比他們多更多唷.........^^
第一品牌的操作成功 我贊許!!!!
只能說 公司成立之初 早已是不同路
現在要由研發導向~將公司漸變為行銷導向
是一條艱辛的路 過程的陣痛 更難以忍受
但我相信 我們可以!!!

因為公司雖小 但是理念正向坦蕩
很多投顧公司的投石問路 不會動搖經營者的信念
"因為用生命在經營一款遊戲"
對遊戲的情感 足以拒絕"數字遊戲"的魅惑
就是這樣的堅持 以及 正面光明的經營
我認同！！！

雪中送炭&加霜
ex:近日 收到競品消費者的投訴
其目的應該是希望聚結我們的力量 打擊競品

當下的第一個念頭 我擔憂
因為短視近利者 莫不幸災樂禍的想以此落井下石
但是我慶幸.............
我的老板:
哀矜勿喜 要引以為藉 更加嚴格的審視自己的商品 是不是也有相同的缺失
因為常軌的操作手法
不離經判道 不唯利是圖 不汲汲營營的"超正面思考"
我慶幸.............
未來的日子很長遠
"追求企業的極大值"是否才是經營者的長遠之道
我不懂~~~
但是目前這樣的領導者風範 我敬仰